¿Operas una flota de reparto? ¡Optimiza alcance y funcionalidad de los vehículos empleados!

Gana tiempo e inversión. Tres puntos estratégicos en tu operación a optimizar:

1. Rutas:

El enrutaje, la capacidad de discernir, georeferencialmente, la opción de ruta más práctica y efectiva en términos tiempo/distancia.

• Asegúrate que tus conductores tomen el camino más rápido para reducir la espera del cliente. Así tus vehículos irán de A a B y luego a C; si por el contrario, de A se dirigen a C para luego devolverse a B, implicaría perdidas en tiempo y en recursos como gasolina, por ejemplo.

2. Cubicaje:

Es la acción de acomodar mercancías en un soporte de manipulación (pallets) o medio de transporte (camión, contenedor). Así que:

• Lleva la mayor cantidad de carga aprovechando al máximo la capacidad de transporte, teniendo en cuenta restricciones tecnológicas (relación peso-volumen) y la normatividad establecida.
• Minimiza los riesgos de las mercancías y garantiza la rentabilidad en inversiones logísticas, al tiempo que maximiza la capacidad de los vehículos de tu flota.

3. Tareas de reparto:

• Automatiza tu logística.
• Agrupa tareas por ruta con base a características comunes y que pueda realizar un solo camión.
• Prioriza tareas que tengan garantías de tiempo.
• Asigna tareas a tus conductores de manera automática.

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